01
19 條意見，涉及多位負責人。
拆分意見、指派專業負責人，並用資料證明重報已完成。
意見 → 負責人 → 證據
工作最容易卡在哪裡
狀態本身不是真正的阻塞點。
答案往往散落在入口網站、檔案、信箱和不同人員手中。
02
28 份檔案，4 處地址錯誤。
提交前檢查及時發現關鍵不一致。
上傳前消除版本風險
03
「處理中」掩蓋了欠費和退審。
一個狀態標籤無法說明真正的下一步。
讓每個狀態都可解釋
04
歷史紀錄困在舊信箱裡。
審查人員、檔案和聯絡紀錄只能重新梳理。
累積可重複使用的專案記憶
給許可負責人的一個問題
團隊如何確認一條審查意見真正結案，而不只是「有人寄過郵件」？
三層營運能力
了解完整的施工許可營運體系
從可信的專案紀錄，到跨方協作和需審批的執行動作，讓每一步都有依據。
01
看清真正的阻塞點
為每項許可建立有證據支撐的唯一事實來源。
01 · 看清真實進度02
推動依賴事項落地
讓每次交接都有明確負責人、截止時間和升級路徑。
施工許可營運總覽03
在可控前提下執行
自動完成準備工作，關鍵對外動作由團隊審批。
施工許可營運總覽